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[특집] 글로벌 SPA에 대항하는 일본의 전략은?
최근 일본의 패션시장은 국내 패션 수요의 감소와 글로벌 SPA 브랜드 및 해외 기업의 직진출, 저가 신흥국 제품의 유입 증가 등으로 인해 어려운 시장 환경을 맞고 있다. 또한 소비자의 소비 가치 다양화, 빠른 트렌드 추종 확대, 상품 사이클의 단기간화 급진전 등으로 패션 비즈니스의 리스크는 더욱 높아졌다. 특히 최근에는 글로벌 SPA 브랜드들이 잇따라 일본 주요 도시에[2011-03-20]
「리스트」
인동에프엔 (대표 장기권)「리스트」 토털 메가화 전략에 가속도가 붙었다. 지난해부터 글로벌 감성의 영 캐릭터 SPA브랜드 브랜드로 거듭나기위한 공격적 리노베이션을 단행해온 「리스트」는 올해부터 액세서리 전문 브랜드 「A리스트」를 추가 런칭하며 토털 메가화 전략에 힘을 싣고 있다.「리스트」는 지난해 교대직영점에 이어 부산 엔터식스, 부산 해운대 센텀시티, 영[2011-03-18]
엘레강스 스포츠
지난해 연매출 1천억원의 고지를 밟은 피오엠디자인의 골프 & 스포츠 캐주얼웨어 「엘레강스스포츠」가 올해 최고의 시즌을 맞을 준비를 하고 있다. 「엘레강스스포츠」는 지난해에 상품 리뉴얼과 효율 위주의 유통망 정비를 통해 매출 확대와 매장 효율 극대화라는 두 마리 토기 잡기에 성공했다. 이에 힘입어 「엘레강스 스포츠」는 지난해 12월 월매출 1억원 이상 달성[2011-03-16]
[전체] 한국 패션산업 50년, 무엇이 변했나?
국내 패션산업이 50여년 반세기의 짧은 역사를 거쳐온 동안 수많은 브랜드가 탄생했다 사라지고, 수많은 조정기를 거치며 질적 성장기에 진입했으나 90년대 IMF 외환위기와 2008년 글로벌 금융위기를 기점으로 급격한 패러다임 전환기를 거치고 있다. 「자라」「H&M」「유니클로」등과 같은 글로벌 SPA 브랜드의 거센 도전과 대기업 영토확장이 맞물리면서 중소규모의 패션[2011-03-15]
[여성] 대기업 주도력 커졌다
국내 여성복 시장도 글로벌 경쟁환경에 직면, 수익구조 창출이 점점 어려워지고 있다. 자본력과 규모에서 우월적 지위를 가진 대기업과 핵심역량을 갖춘 우량기업 위주로 부와 힘의 편중화 현상이 갈수록 심해지고 있으며 불황기를 거치며 위기대응력을 키운 대기업들은 자본과 재무 유동성이 풍부해져 이들의 지위는 더욱 강화되고 있다. 자본력이 취약한 중소업체의 신규 사[2011-03-14]
[남성] 미래 가치, 성장성 높다
남성복이 달라지고 있다. 지금까지 타복종에 비해 상대적으로 변화가 적었던 남성복은 자금력과 투자 능력이 있는 대기업이 주도해왔으며, 중소 패션 기업은 남성 캐릭터 시장과 캐주얼 시장을 공략하면서 성장과 후퇴를 반복해왔다. 하지만 최근 몇 년 사이 남성복이 큰 변화의 물결을 타고 있다. 글로벌리즘의 영향과 여성뿐만 아니라 남성들도 외모가 경쟁력이 되고, 외모도[2011-03-14]
[캐주얼] 캐주얼 성장 화두는 ‘컬쳐’
1970년 「뱅뱅」의 등장 이래 캐주얼 시장은 시대적 조류와 패션시장 구조의 다변화 속에서 새로운 트렌드를 창조하며 성장해왔다. 1980년대 교복자율화, 1990년대 자유화와 개방화 열풍에 힘입어 고신장을 거듭해온 캐주얼 마켓은 IMF 이후 질적 성장에 대한 논의가 이뤄지면서 ‘르네상스’를 맞이하게 됐다. 2000년대 후반에 들어서는 「유니클로」 「갭」 등 글로벌 SPA 브[2011-03-14]
[스포츠, 아웃도어, 골프] 액티브 스포츠 시대 왔다!
패션 시장에서 스포츠 바람이 막강 파워를 발휘하면서 스포츠 시장은 제2의 전성기를 보내고 있다. 특히 스포츠 시장뿐만 아니라 여성, 남성, 캐주얼까지 전 복종에 걸쳐 스포츠 바람을 일으키며 스포츠 라인이 전개되고 있다. 이 같은 시장 환경은 급속한 경제 성장과 주 5일 근무제의 확산에 따른 소비자 라이프스타일의 변화, 그리고 이로 인한 레저 및 스포츠, 웰빙 문화의[2011-03-14]
[패션잡화] 떠오르는 블루칩이다
잡화 시장이 패션계 블루칩으로 떠오르고 있다. 잡화 시장은 의류에 비해 재고 부담이 적고 마진율이 높아 비용적인 측면에서도 상대적으로 리스크 부담이 적어 최근 몇 년 사이 눈부신 성장을 이뤄내고 있다.특히 리딩 브랜드로 꼽히고 있는 「MCM」 「루이까또즈」 「메트로시티」 「러브캣」 등은 IMF와 해외 명품 브랜드 도입 확대, 금융 위기 등 악재 속에서도 큰 타격을 [2011-03-14]
[제화] 더 이상 독점 마켓은 없다
그 동안 제화 시장에 클래식 바람이 불고 있다. 제화 시장은 기성화에서부터 살롱화까지 고객들의 테이스트에 맞는 다양한 브랜드와 타겟이 공존해 왔다. 제화 브랜드가 생겨난 초창기에는 대형 기계화 생산 라인을 구축한 제화 3사가 시장을 독점했다. 이로 인해 상품에 대한 선택의 폭이 좁았던 반면 살롱화가 등장하고 디자이너 슈즈 등 제화 시장에 디자인력이 강화된 수[2011-03-14]
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