Special Report List 기사
[특집5] 패션 유통 구조 변화, 비즈니스 전략 바뀐다
국내외 경제 트렌드로 ‘신 소프트웨어’로 전환됨에 따라 국내 패션 유통과 패션 기업에도 변화의 바람이 불고 있다. 국내 패션 유통의 큰 축을 이루고 있는 백화점 및 대형마트 등의 국내 유통 환경 변화가 국내 패션 기업의 전체적인 사업 전략에 변화를 불러오고 있는 것이다. 글로벌 SPA 브랜드의 국내 시장 진입과 세력 확대, 소비자들의 소비 양극화, 패션에 대한 가처[2011-09-27]
[특집4] 백화점, 소프트 파워 MD 구축하라
대형 백화점 유통 업체도 ‘소프트 파워’의 흐름을 타고 있다. 백화점 중심의 획일화되고 딱딱한 MD가 아닌 소비자의 니즈와 감성을 접목한 MD로 점차 변화를 시도하고 있는 추세이다.이 같은 현상은 트렌드 변화에 따른 동참에서 비롯됐지만 반복되고 있는 경제 위기, 패션 기업의 도산과 신규 브랜드의 부재, 글로벌 SPA 마켓의 급부상 등 국내 패션 유통 환경에도 영향을 [2011-09-26]
[특집6] 생존과 성장 위한 ‘네트워크 전략’은?
‘네트워크 전략’에 눈을 돌려라! 세계 경제 위기와 저성장 시대에 접어든 국내패션시장, 글로벌 SPA 브랜드의 마켓 점유율 확대, 대기업 편중 심화, 중소기업의 위축, 부익부빈익빈 현상의 심화 등 국내 패션기업을 둘러싼 시장 환경이 악화됨에 따라 지속 성장을 위한 전략으로 인수합병(M&A)와 전략적 제휴 등으로 대변되는 ‘네트워크 전략’이 관심을 받고 있다. 최[2011-09-26]
[특집7] 브랜드 시대 가고, 스타일링 시대로
하드 파워 시대는 가라!문화의 시대인 21세기는 IT 업계만 ‘소프트 파워’가 중요시되는 것이 아니다. 이성과 감성이 만나 진정한 창조적 산물로 불리우는 패션도 소비자의 감성을 자극하는 소프트웨어의 중요성이 부각되면서 ‘소프트 파워’ 시대를 맞고 있다. 이제 스마트한 소비자는 브랜드 네이밍이나 셋업 세팅 등 ‘무엇을 입느냐’에 연연해 하기보다는 클래식과 트렌[2011-09-26]
[캐주얼] 하반기 SPA 브랜드와 전면전
하반기 캐주얼 시장은 세계 경제 불황과 불규칙한 날씨 등으로 인해 소비심리가 더욱 위축되면서 불안한 출발을 보이고 있다. 상반기에 일어난 일본 대지진과 유럽 재정 위기, 중동 사태 등의 여파가 하반기로 이어진데다 올 여름 장마와 폭우, 태풍 등 자연재해가 계속되면서 기대 이하의 매출 부진이 지속됐다. 여기에 미국 신용등급 강등에 따른 세계 경제 불확실성의 확산[2011-09-05]
[여성] 국내 패션시장 침몰이냐 도약이냐!
국내 패션시장이 또한번의 패러다임 위기에 직면해있다. 미국 신용등급 강등, 유럽재정위기, 주가폭락 등 세계 경제 불확실성의 공포가 확산되면서 산업계 전반에 걸쳐 지각변동이 일어나고 있으며 패션기업들도 위기감을 갖고 대응책 마련에 분주하다. 글로벌 악재보다 새로운 소비시장의 부상과 선도 브랜드의 주도권 상실, 소비 환경변화에 대한 대응력 부재 등 보다 근본적[2011-08-31]
[기획5] 일본 기업 ‘사르스’의 인터넷 판매전략은?
[벤치 마킹 1 - 일본 사르스] 사르스는 1996 년에 설립된 여성복·슈즈·잡화 등을 전개하는 소매업체이다. 사르스에서 기획한 상품을 아웃소싱을 통해 생산하고, 인터넷상의 자사 판매 사이트 등에서 판매한다. 이 외에 2 개의 직영 소매점에서도 상품을 판매하고 있고, 일부 상품은 도매도 실시하고 있다. 사르스는 어패럴 제품을 기획·도매하기 위해 회사를 설립했다. 처[2011-08-29]
[전체] 국내 패션기업 수익구조 악화됐다
국내 패션기업의 수익구조가 악화되고 있다. 또 백화점의 패션 관련 매출 상승률도 둔화되고 있는 것으로 나타났다. 한국증권선물거래소가 지난 8월 18일 발표한 패션, 섬유, 유통 상장 기업들의 2011년 상반기 및 2/4분기 매출액은 소폭 증가한 반면 영업이익과 순이익은 감소한 것으로 나타났다. 또 지식경제부가 발표한 백화점과 대형마트 각 3사의 2011년 7월까지의 매출액[2011-08-25]
[기획4] 일본 패션기업 ‘사르스’의 지속 성장 전략은?
일본 어패럴 기업의 생존 전략은?이번 조사의 목적은 일본 어패럴 관련 기업의 사업상의 리스크 컨트롤을 위한 기본 전략을 분석하는 것이다. 특히 최근의 IT기술의 발달이 일본 어패럴 기업에게 준 영향 등을 찾는 것이 주목적이다. 이에 따라 지금까지는 일본 어패럴 시장의 환경 분석에 초점을 두었다. 특히 소매업자, 도매업자, 제조업자의 경영 환경을 분석했고, 일본 소[2011-08-18]
[기획3] 일본 어패럴 전문기업의 생존전략은?
글 싣는 순서 ■ 일본 어패럴 산업의 환경 변화 (631호)■ 일본 어패럴 소매업자의 변화 (631, 633호)■ 어패럴 제품 도매업자 동향 (633호)■ 어패럴 제품 제조업 감소, 제품 수입 증가 　- 수입 증가 따른 일본 어패럴 산업 침식 1. 어패럴 제품 제조업도 계속 감소일본의 어패럴 제품 제조업 사업소수도 계속 감소하고 있다. 사업소수는 1988년 1만7천개를 넘었던 것이 200[2011-07-08]
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